中古スマホ市場の再編と「iPhone離れ」――商社資本化と価格上昇が変える個人端末戦略

どうも。

中古スマートフォン・PCの買取販売を手がけるイオシスが、2026年7月1日付で丸紅によって完全子会社化された。

「けっこう安い。」のキャッチコピーで知られる同社は、これまで独立系の中古ガジェットショップとしてオタク層からも支持を集めてきたが、今回の完全子会社化により、その立ち位置は大きく変わることになる。

丸紅は2024年にイオシスの持株会社へ出資していたが、今回さらに株式を追加取得し完全子会社化へ移行した。

あわせて同日付で経営体制も刷新され、1996年創業のイオシスは30周年の節目を迎え、創業者・中本直樹氏が代表取締役を退任。新たに呉孝順氏が社長に就任している。

丸紅の狙いは、IT機器リユース事業の拡大だ。国内中古スマホ市場は丸紅の推計で、2025年度の3075億円から2030年度には4325億円へ、年平均7.1％の成長が見込まれている。

この成長市場に対し、イオシスが持つ全国13店舗とEC販路、在庫調達力を商社ネットワークと組み合わせることで、事業規模の拡大を狙う構図だ。

一方で中古市場の再編はイオシスだけではない。

ブックオフグループホールディングスも伊藤忠商事と資本業務提携を結び、リユース事業の拡大に乗り出している。

特にファミリーマートの全国約16,400店舗網を活用し、買取拠点を生活動線に組み込む構想が進んでいる。

さらに伊藤忠グループのBelongが運営する中古スマホサービス「にこスマ」では、Apple製品の価格改定前後で販売台数が16％増、平均購入単価が14％上昇するなど、中古市場そのものが値上がり圧力を受けていることが示されている。

背景には、将来的な新品価格上昇への警戒と「今のうちに買う」という先回り需要があると分析されている。

こうした市場環境の中で、日本では依然としてiPhone人気が非常に強い状況が続いている。しかしその構造に対しては、合理性への疑問も残る。

iPhoneの強みとして挙げられるのは主に2点に集約される。

この点では、体感的にも「iPhone ＞ Pixel ＞ Galaxy ＞中華スマホ」という序列になることが多い。

実際、僕がiPhone 12 miniを使い続けている理由もこのセキュリティ面にある。しかし一方で、デメリットは明確だ。

さらにiPhone 12 miniは、今後セキュリティアップデート対象から外れる可能性もあり、その点は不安要素として残る。

こうした状況の中で、僕の外出環境は大きく再設計された。

まず通信基盤として、Aterm MP02LNを導入し、モバイルWi-Fi中心の運用へ移行している。

その上で、外出用構成は以下のように整理された：

これにより、用途分離されたマルチ端末構成が完成した。(iPhone12miniがRedmi Pad SE 8.7インチと入れ替わった)

さらに運用は再編されている。

まず、iPhone 12 miniに入っていたLINEやメルカリなどの主要アプリは、Galaxy A25 5Gへ移行された。

iPhone 12 miniはバッテリー状態81％とまだ使用可能ではあるが、現在は日常利用から外し、「iPhoneでしか確認できない用途」のための保守端末として維持されている。

自宅環境ではWi-Fi前提で端末を細かく分離している。

主な構成は以下の通り：

Galaxy A25 5G（LINE・メルカリ確認など日常運用）
Redmi Pad SE 8.7インチ
- やや大きめ画面で閲覧用途
- 画質はHDである点が弱点
- セキュリティアップデートは2027年まで
- メルカリで約16,000円購入
- 4G SIM対応（ただし基本はWi-Fi運用）
POCO M7 Pro 5G（家用サブ端末）
Redmi 12 5G（風呂用端末）

このように、用途ごとに役割を完全に分離した運用となっている。

中古市場の再編（イオシスの丸紅傘下化、ブックオフと伊藤忠の提携）、およびApple製品の価格上昇圧力により、中古iPhoneの「安くて良い個体」がメルカリ市場に出回る余地は今後縮小していくと見ている。

その結果として、メルカリの中古市場前提で端末を調達する戦略においては、iPhone依存の合理性は低下しているという判断に至った。

その上で現在の構成は以下に収束している：

iPhone 12 miniは完全に排除されたわけではないが、主役の座からは外れ、補助的な保守端末として残るのみとなった。

結果として、iPhoneに依存しないマルチ端末体制が完成し、外出・自宅ともにAndroid＋分散構成へと移行した形になる。

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